内容介绍
2014年9月16日，阿里巴巴上市，估值1500-2000亿美金，将成为全球体量大的互联网公司之一，马云也将成为近代以来，全球视野里伟大的中国创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年，创业22年，马云终成一代青年人的创业偶像，创业者们渴望跟马云学习。不过，马云的演讲非常多，相关图书达数百本，创业者如果想学习如沙里淘金一般。
为节省创业者大量的时间，熟悉马云的创业者王利芬携手马云信得过的媒体人李翔，认真梳理阿里巴巴15年的历史，从生死存亡的27个节点提取马云创业的智慧：关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云，大限度地接近真实的马云，可能是迄今为止，客观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品！看马云，这一本就够了！
穿布鞋的马云章节目录
001序言马云对我创业的决定影响最大［节点1］1992年，第一次创业：海博翻译社002创业项目的选择［创业新视角］006创业项目的选择无法规模化007初次创业获得的历练［时代大视野］009被忽略的开始［节点2］1995年5月，成败中国黄页014找到创业方向［创业新视角］019二次创业与互联网相遇019选择来自运气和对未来的坚信020在别人的反对中仍然坚信020得到用户需要先用媒体启蒙021不了解资本的滋味导致创业失败［时代大视野］022敏锐的机会发现者［节点3］1997年12月，外经贸商务信息中心026选择创业团队［创业新视角］029创业团队理念相同至关重要［时代大视野］030马云的学习时期［节点4］1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴034建立清晰的愿景［创业新视角］038七年创业铺就了阿里巴巴040互联网颠覆线下进出口贸易［时代大视野］041建立愿景，建立“神话”［节点5］1999年，蔡崇信加入阿里巴巴046要有懂资本的人才［创业新视角］049资本市场的人才是公司核心人才［时代大视野］051最重要的合伙人，往后退一步的合伙人［节点6］1999年10月，第一次融资：高盛056如何取舍融资［创业新视角］059蔡崇信的加入为投资打下了基础059第一笔投资的重要性［时代大视野］060阵容豪华的投资人［节点7］2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴064理想的投资人［创业新视角］067有钱时拿钱才容易068蔡崇信的才能再次发挥巨大作用［时代大视野］070又一个媒体“神话”［节点8］2000年，首次危机，裁员074扩展规模时最容易犯错［创业新视角］077没有盈利模式时有很多员工是危险的078中国公司国际化步骤必须谨慎［时代大视野］079泡沫的遗产，示弱的艺术［节点9］2000年9月，西湖论剑，打造企业文化084造势［创业新视角］090小公司的行业大格局090互联网泡沫中抱团取暖091品牌和市场活动早于产品出现［时代大视野］091武侠文化与借势金庸［节点10］2000年10月，中国供应商096找到适合自己的模式［创业新视角］099将互联网观念浓缩成可售卖的产品100统一思想提振士气同样是基础［时代大视野］102如何靠赚钱赢得舆论［节点11］2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝106阿里生态系统的开始［创业新视角］110战略选择决定公司未来格局110投资人带来的不只是资金111成熟的商业项目运作［时代大视野］112淘宝，马云又讲了一个好故事［节点12］2003年至2006年，大战eBay116找到一流的对手［创业新视角］119商业智慧以一当十［时代大视野］121战胜eBay就是最好的市场营销手段［节点13］2003年，创支付宝124根据用户的需求创新［创业新视角］127走中国特色的道路128没试过的人和事永远不要说不可能［时代大视野］129人们为什么乐于谈论支付宝［节点14］2004年6月，网商大会134一定要有梦想［创业新视角］138为电子商务的生态圈鸣锣开道［时代大视野］140造词的艺术［节点15］2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴144连续犯错［创业新视角］148最大投资额再次震惊国内外149雅虎投资是祸是福？［时代大视野］150开始名满天下，谤亦随之［节点16］2006年，《赢在中国》任评委154“创业名嘴”诞生［创业新视角］157能创业还能总结的企业家极少［时代大视野］159赢在电视［节点17］2007年11月，B2B上市164抓准时机［创业新视角］166务实的商业模式168创业者对上市时机的把握［时代大视野］169成为符号，但也开始沉默［节点18］2008年，做阿里云174超前布局，拥抱变化［创业新视角］178淘宝之后又一重要战略选择178不懂技术的创业者要会判断技术［时代大视野］179技术雄心［节点19］2009年，阿里造节，“双十一”184C2B时代到来［创业新视角］187市场需求决定了节日的狂欢指数［时代大视野］190顺势造节［节点20］2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝194创业者面临的暴风雨［创业新视角］197在水中游泳的人都是很艰难的［时代大视野］201无法遏制的负面舆论［节点21］2010年，合伙人制度激活102年价值文化206对未来的希望和信心［创业新视角］209阿里巴巴合伙人制度［时代大视野］210隔空论辩［节点22］2011年2月，诚信反腐214触及底线［创业新视角］218抢业务增长量与规范管理的平衡［时代大视野］219透明化处理内部问题：“将伤口给别人看”［节点23］2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五224组织结构大变革［创业新视角］227业务快速变化需要新组织结构支撑［时代大视野］229了不起的拆分试验［节点24］2013年5月，布局物流，做“菜鸟”234对社会有敬畏之心［创业新视角］237电子商务生态系统的布局［时代大视野］238食言与圈地？［节点25］2013年6月，余额宝诞生242互联网思维向传统行业渗透［创业新视角］245进入更为艰难的领域［时代大视野］246余额宝冲击波［节点26］2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略250面向新经济体的布局［创业新视角］252两个视角看阿里巴巴的并购［时代大视野］253马云恐惧了吗［节点27］2014年9月，美国上市258感恩过去，敬畏未来［创业新视角］261穿布鞋的马云［时代大视野］265喧嚣中上市268附录马云演讲：与年轻人面对面
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